經理人的刺蝟價值

公司老王很拼,平常八九點、週六週日的時候,老王仍然在為公司大大小小的事務在燃燒,然後有一天,老王大病一場,休息了幾個月才發現,原來沒有了老王,公司仍然一根螺絲不少地在運轉。
這樣一再發生類似的故事,告訴我們不僅僅是「公司沒有人是不可取代的」這句老話,更重要的是,如同我在管理學經典「從優秀到卓越」裡面所提到的刺蝟原則,每家公司都應該找到在世界上自己能做到最好、別家公司做不來的產品,每個經理人也都應該找到在公司裡面自己能做到最好、其他人做不來的任務。
經理人找到了自己的刺蝟價值之後,開始就是剔除法,專注在這件事情上面,其他的事情儘量分配給別人去做,如此對公司而言才是一個好的部門主管,而不是事必躬親,等到自己大病一場了之後,才發現原來之前一直在瞎忙!
Focus, focus, and focus.
フォーカス、フォーカス、フォーカス!
經理人的刺蝟價值

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